东坡国税深化落实放管服改革，扎实推进便民办税春风行动，聚焦突出问题，运用三大思维模式提升服务质效，全力优化营商环境。

利用互联网思维，明确指标口径。一是运用多个大数据库做好数据挖掘，定期通过金税三期、12366纳税服务平台、蜀税通等大数据平台提取营商环境各项考核指标数据，包括新办纳税人“套餐式”服务推行比例、纳税人领票平均时间成本、“非接触式”办税总体比例和后台响应处理情况等指标。二是运用多重分析方法形成专题报告，采取定量与定性相结合的方式对收集数据进行加工分析，按月形成营商环境专题报告，并在局务会、科务会通报我局当前营商环境建设现状和问题，分析讨论解决方案。三是运用数据结果做好落实提升，依据分析报告编写操作指引，明确目标任务和责任岗位，积极应对营商环境建设中出现的问题和难题，让营商环境建设工作有针对、有落实、有提升。

筑牢究根思维，查寻工作弱项。从督查中查找问题，从国家统计局调研到省局、市局督查，对照每次调研督查发现的问题，制作问题清单，一项项一条条查找原因并落实到具体责任人，做到限期整改。从调查中深挖问题，利用营商环境大走访大调研活动，通过座谈、走访、发放《调查表》等形式搜集纳税人办税的痛难点，共搜集意见建议20余条。从自查中纠正问题，5月营商环境指标考核中，我局新办纳税人“套餐式服务”推行比例仅18%，针对该项指标严重落后的情况，我局立即行动，从6月12日起建立按日自查通报机制，由专人按日检查，按日通报，做到即时整改，该项指标每日完成率从65%提升到目前的100%。

运用发散性思维，做好风险防控。一是将营商环境指标与纳税人风险提示相结合，例如为新办纳税人提供“套餐式”服务，在纳税人初次进行税务信息补录时，及时提醒其进行财务会计制度及核算软件备案、纳税人存款账户账号报告等事项，在减少纳税人跑路次数的同时及时做好了风险提示。二是加强社会化合作，推动信息共享共用。通过“银税互动”将纳税信用和银行信用有机结合，进一步强化纳税信用评价结果的社会化应用；加强与公安、法院、政府等部门合作，推动联合惩戒备忘录措施落地，促进“信用中国”建设。